为认真践行省委省政府、集团党委关于“两在两同”建新功要求部署，公司聚焦“深扎根、大排查、抓落实、解难题”等四大任务，充分进行需求征集、调研摸排，并于9月24日开展专题交流讨论，激励员工争先进位、敬业奉献。公司总经理张宏亮主持会议，各部门主要负责人、业务人员参会。

    会上，公司各部门主要负责人逐一汇报了“园区保”、民营中小等年度重点工作完成情况、目前遇到的问题、下一步工作措施，以及对公司的意见和建议。张宏亮同志对每个部门工作进行点评，针对各部门重点服务区域发展特点，提出工作努力方向，探讨解决问题的方法路径。

    随后，张宏亮同志与参会人员共同分析了当前经济金融环境和发展趋势，结合集团发展导向、公司自身实际，对公司当前业务发展方向、重点工作做出相应安排，并对全体员工提出具体要求：一是夯实内功，进一步加强能力建设。强化知识储备，锤炼过硬本领，立足岗位、在实践锻炼中学习提升。二是找准定位，进一步明确工作方向。扬长避短，结合公司特色和优势，研究思考重点服务对象和目标客户，确保服务中小、民营实体方向不偏。三是深入调研，进一步深耕重点产业。坚持从实际出发，避免盲人摸象，深入研究各地区优势产业、重点行业的发展规律，做到服务客户提质增效、力度不减；四是改进作风，进一步提升精气神和执行力。将党史学习教育、“两在两同”建新功行动要求，转化为增强主动意识、提高服务能力的动能，在推动公司高质量发展中劲头不松。五是卯足干劲，进一步推动全年工作任务。当前时间紧、任务重，各部门倒排计划、任务到人、考核到位，全力以赴冲刺全年工作目标。